OBED / O OBED
OBED přináší pohled provozovatele do poradenství, distribuce a implementace řešení pro zábavní centra.
OBED znamená Operator-Based Entertainment Distribution. Pomáháme investorům a provozovatelům plánovat, vybavovat, digitalizovat a optimalizovat moderní zábavní centra. Začínáme praktickou otázkou: jak bude centrum fungovat pro hosty, personál a podnikání?
Provoz centra vyžaduje vyvažovat zážitek hostů, personál, údržbu, rychlost obsluhy a obchodní výsledky. Tento pohled určuje naše otázky i doporučení.
Produkt může vypadat dobře ve specifikaci, a přesto vytvářet zbytečnou práci na recepci, při narozeninové oslavě nebo na konci dne. Tyto situace řešíme včas. Doporučení vycházejí z otázek, na které musí provozovatel odpovídat v otevřeném centru.
Koncept, vybavení, software a každodenní postupy se navzájem ovlivňují. Posuzujeme je společně, aby rozhodnutí o atrakci zahrnovalo i kapacitu, platby, gastronomii a práci nutnou pro její provoz.
Každé centrum nepotřebuje všechny atrakce ani softwarové moduly. Vybrané části mají mít jasný účel a dohodnuté vazby. Menší, dobře uspořádaná nabídka může být lepším začátkem než složitý koncept, na který prostor nebo tým nestačí.
OBED rozvíjí evropskou distribuci a poradenství se zaměřením na střední Evropu. Naše pozice vychází ze zkušeností provozovatelů. Příběhy nových evropských projektů zveřejníme po jejich dokončení a schválení k publikaci.
Rozlišujeme provozní zkušenosti stojící za OBED od projektů realizovaných pod značkou OBED. S rozvojem evropské činnosti budeme přesně představovat rozsah a výsledky projektů. Dnes náš poradenský přístup vysvětluje, jak zkušenosti převádíme do praktických rozhodnutí.
Před vznikem závazků vymezujeme rozsah, odpovědnosti, specifikace dodavatelů a podporu. Očekávané výsledky probíráme jako předpoklady k ověření, nikdy jako zaručené výnosy.
Dobré doporučení ukazuje i kompromisy. Vyšší kapacita může vyžadovat více sezení a obsluhy. Širší menu může potřebovat jinou kuchyni a personální model. Více propojený software může vyžadovat integraci, školení a pečlivě plánovaný přechod.
Náš přístup sahá od konceptu a dispozice přes plánování implementace a přípravu personálu po vyhodnocení provozu. Míru zapojení včetně podpory po otevření dohodneme pro každý projekt.
Pomáháme určit další užitečný výstup, místo abychom každému nabízeli stejný balíček. Může jít o posouzení konceptu, zadání vybavení a systémů, přípravu otevření nebo cílené řešení provozního problému.
Z Chorvatska spolupracujeme s investory, developery a provozovateli nových i stávajících center. Začněte lokalitou, obchodními cíli a rozhodnutími, která vás čekají.
Pomáháme projekt vyjasnit a koordinovat jeho části v dohodnutém rozsahu. Obchodní podmínky, dodávky a místní požadavky potvrzujeme pro každý projekt. Představte nám své centrum a rozhodnutí, které vás čeká.
Praktický výstup projektu
Přesné výstupy a míru zapojení dohodneme pro konkrétní spolupráci.
Než začneme
Znamená to posuzovat vybavení, dispozici a systémy prostřednictvím každodenního provozu. Personál, pohyb hostů, údržbu, gastronomii, platby a reporting řešíme společně, aby doporučení odpovídalo skutečnému pracovnímu dni.
Obě role jsou součástí našeho přístupu. Spolupráce může zahrnovat poradenství, dodávky vybavení, plánování implementace nebo jejich kombinaci. Výstupy a odpovědnosti vymezíme před objednáním prací.
Ne. Spolupracujeme i s provozovateli, kteří posuzují vybavení, přidávají atrakce, zlepšují gastronomii nebo propojují systémy. Výchozím bodem je obchodní cíl a praktická omezení stávajícího centra.
Zaměřujeme se na Evropskou unii, zejména střední Evropu. Sídlíme v Rijece v Chorvatsku. Dodávky, komunikaci a podporu potvrzujeme pro každý projekt a zemi.
Udržujte projekt propojený
Vaše další rozhodnutí
Začněte rozhodnutím, které potřebujete udělat. Podle poptávky určíme vhodné téma další konzultace.
S e-mailem obdržíme téma stránky, aby konzultace začala ve správném kontextu. Můžete využít i podrobný konzultační formulář.