Od operativnih zahtev do prostorskih odločitev. Ilustrativna študija načrtovanja.
OBED pomeni Operator-Based Entertainment Distribution. Investitorjem in upravljavcem pomagamo načrtovati, opremiti, digitalizirati in optimizirati sodobne zabaviščne prostore. Naše izhodišče je praktično: kako bo to prizorišče delovalo za goste, osebje in podjetje?
01
Poznavanje centra od znotraj
Vodenje prizorišča pomeni uravnoteženje izkušenj gostov z osebjem, vzdrževanjem, hitrostjo storitev in komercialno uspešnostjo. Ta operativna perspektiva oblikuje vprašanja, ki jih postavljamo, in rešitve, ki jih priporočamo.
Izdelek lahko ustreza specifikaciji, a še vedno povzroča nepotrebno delo na recepciji, med rojstnim dnevom ali ob zaključku delovnega dne. Te situacije obravnavamo zgodaj. Naša priporočila izhajajo iz vprašanj, na katera mora upravljavec odgovoriti, ko center začne obratovati.
02
En povezan projektni pogovor
Koncept, oprema, programska oprema in vsakodnevni procesi vplivajo drug na drugega. Upoštevamo jih skupaj, tako da odločitev o atrakciji upošteva tudi zmogljivost, plačila, F&B in delo, potrebno za njeno delovanje.
To ne pomeni, da vsako prizorišče potrebuje vsako atrakcijo ali vsak programski modul. To pomeni, da morajo imeti izbrani deli jasen namen in dogovorjeno razmerje. Manjša, dobro organizirana ponudba je lahko boljše izhodišče kot bolj zapleten koncept, ki ga prostor ali ekipa ne more podpirati.
Bowling, gostinstvo in pot gosta. Ilustrativni koncept centra.03
Od preverjenih izkušenj upravljanja do evropske distribucije
OBED razvija evropsko distribucijsko in svetovalno dejavnost s poudarkom na srednji Evropi. Naš pristop temelji na izkušnjah upravljavcev. Nove evropske projekte bomo predstavili, ko bodo zaključeni in odobreni za objavo.
Ločimo izkušnje upravljavcev v ozadju OBED od projektov pod blagovno znamko OBED. Z razvojem evropske dejavnosti bomo natančno predstavili obseg in rezultate zaključenih projektov. Naš svetovalni pristop pojasnjuje, kako se izkušnje prenesejo v praktične projektne odločitve.
04
Svetovanje z jasnimi mejami
Določimo obseg projekta, odgovornosti, specifikacije dobavitelja in dogovore o podpori, preden sprejmemo obveznosti. O pričakovanih rezultatih se razpravlja kot o predpostavkah za testiranje, nikoli kot o zajamčenih donosih.
Dobro priporočilo jasno predstavi tudi kompromise. Večja zmogljivost lahko zahteva več sedežev in podpore pri strežbi. Širša gostinska ponudba lahko potrebuje drugačno kuhinjo in kadrovski model. Tesneje povezana programska oprema lahko zahteva integracijo, usposabljanje in skrbno načrtovan prehod.
05
Partner, ki presega izbiro opreme
Naš pristop sega od koncepta in postavitve do načrtovanja izvedbe, priprave osebja in operativnega pregleda. Stopnja vključenosti je dogovorjena za vsak projekt, vključno s podporo po odprtju.
Naslednji korak prilagodimo projektu. To je lahko začetni pregled koncepta, zahteve za opremo in sisteme, priprava na odprtje ali ciljni pregled obstoječe težave. Vsaka stranka ne potrebuje enakega paketa.
06
S sedežem v Reki. Osredotočen na Evropo.
Iz Hrvaške sodelujemo z investitorji in upravljavci, ki razvijajo nove centre ali izboljšujejo obstoječe. Začnite z lokacijo, poslovnimi cilji in odločitvami, ki vas čakajo.
Naša vloga je razjasniti projekt in uskladiti dogovorjene dele sodelovanja. Poslovni obseg, dobavo in lokalne zahteve potrdimo za vsak projekt. Predstavite svoj center in odločitev, ki jo želite sprejeti.
Praktični rezultat projekta
Kar lahko razvijemo z vami.
Konkretne rezultate in obseg vključitve dogovorimo za vaše sodelovanje.
Razprava, ki temelji na vašem dejanskem delovnem kontekstu.
Jasen naslednji korak in dogovorjen obseg sodelovanja.
Oprema in tehnologija kot dela istega centra.
Preden začnemo
Praktična vprašanja. Jasni odgovori.
Kaj v praksi pomeni pristop na podlagi izkušenj upravljavcev?+
To pomeni, da odločitve o opremi, razporeditvi in sistemih presojamo skozi vsakodnevno vodenje centra. Osebje, pretok gostov, vzdrževanje, gostinstvo, plačila in poročanje obravnavamo skupaj, da priporočilo upošteva resnično poslovanje.
Ali je OBED svetovalec ali distributer?+
Obe vlogi sta del našega pristopa. Sodelovanje lahko vključuje svetovanje, dobavo opreme, načrtovanje izvedbe ali kombinacijo. Pred naročilom opredelimo rezultate in odgovornosti za vaš projekt.
Delate samo na novih prizoriščih?+
Ne. Sodelujemo tudi z obstoječimi upravljavci, ki posodabljajo opremo, uvajajo atrakcije, izboljšujejo gostinstvo ali povezujejo sisteme. Izhajamo iz poslovnega cilja in praktičnih omejitev obstoječega centra.
Kje delujete?+
Osredotočeni smo na Evropsko unijo, predvsem srednjo Evropo. Sedež imamo na Reki na Hrvaškem. Dobavo, komunikacijo in podporo dogovorimo za vsak projekt in državo.
